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開門紅開門穩(wěn)②丨興湘資產(chǎn)簽下近3000萬元大單
春節(jié)剛結(jié)束,興湘資產(chǎn)便迅速迎來年后首個“大單”,與受讓方正式簽訂資產(chǎn)交易合同,標(biāo)志著中天廣場11間商鋪(合計面積1304.08㎡)以近3000萬元的價格成功轉(zhuǎn)讓,為公司實現(xiàn)一季度“開門紅”注入“強心劑”。
中天廣場位于五一商圈核心地段,交通便利、配套成熟,然而在房產(chǎn)交易市場整體低迷的形勢下,資產(chǎn)處置面臨諸多挑戰(zhàn)。
興湘資產(chǎn)多措并舉、全力推進(jìn)處置工作,成立專項工作組重點攻堅,廣泛征集潛在意向客戶的同時積極與省聯(lián)交所保持溝通。在兩次掛牌未成交的情況下,工作組轉(zhuǎn)變思路,加強市場聯(lián)動,與房地產(chǎn)中介機構(gòu)達(dá)成合作、借力推廣,有效拓展銷售渠道,成功鎖定合適目標(biāo)客戶。經(jīng)過不懈努力,最終頂住市場普遍降價促交壓力,以首次掛牌價成交,實現(xiàn)公司又一筆千萬級資產(chǎn)交易成果。
一季度以來,興湘資產(chǎn)開足馬力,持續(xù)向“開門紅”目標(biāo)奮力沖刺。接下來,公司將繼續(xù)對標(biāo)對表集團今年工作重點,扎實做好“融合”“創(chuàng)新”“求效”三篇文章。依據(jù)資產(chǎn)的“四個價格”,在“賣”上提速、“租”上提效、“運”上提升、“退”上提能,集中推進(jìn)資產(chǎn)管理實現(xiàn)輕資產(chǎn)化、業(yè)態(tài)化、數(shù)字化、創(chuàng)新化,搶抓機遇、乘勢而上,攻堅克難、砥礪奮進(jìn),奮戰(zhàn)“開門紅、季季紅、全年紅”。
撰 稿:楊 珂
責(zé) 編:何 盼
初 核:李文亮
復(fù) 核:徐文厚
審 定:王環(huán)斌
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